三大判断 四项拓展 赛意董事长张成康谈对工业互联网与智能制造的判断与布局

转型中的中国经济,面临着方方面面的挑战。凭借全球规模最大的移动互联网市场,以及世界领先的电子商务、移动支付,中国涌现出淘宝、美团、滴滴等大量新兴服务公司,在消费侧催生出了巨大的市场需求。而作为激活供给侧改革的重要引擎之一,工业互联网正成为资本、工业、IT等各界争先布局,激烈竞争的新战场。

判断工业互联网平台成功的三个因素

面对百舸争流的新一轮浪潮,谁将会在竞争中胜出?

在前不久召开的“互联•智造——2018企业数字化行业论坛暨赛意用户大会”上,赛意信息董事长张成康给出了三个判断:工业互联网平台公司能否成功,首先,是要找到合适的行业落地场景;其次,通过解决客户的业务痛点形成工业与互联网的触点;第三,给企业带来真正的价值。

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赛意信息董事长张成康

工业互联网的核心是连接。在此次峰会上,赛意信息与广东星徽精密制造股份有限公司、华为云举行的赛意“工业手环”及工业互联网平台联合发布就引起了不小的轰动。

就像每个人戴健康手环一样方便,“工业手环”专为工业环境而打造,可以随时随地守护工业设备的“健康”,优化生产运营效率。

笔者看到,只要把这个仅有几寸高、一只手就能握住的“工业手环”放在各种工业设备上,无需布线成本、链接PLC、专用服务器、系统管理员,就能够采集工业设备的噪音、震动、温度等振动频率,通过企业级安全设备连接通信能力,将海量工业设备数据采集上云,实现实时对设备进行监测诊断,避免非计划性的停机所造成的业务损失,有效地创建了工业互联网的机械神经系统。

在这种让企业简化决策、简化安装、简化维护,赋能工业设备一键上云的杀手级应用背后,华为提供了IaaS层的技术支持,星徽精密是具有丰富场景的第一个种子用户,赛意信息解决应用层和中间层的问题,三方强强合作,可以在数以亿计的工业设备市场中广泛进行应用部署,在此基础上,赛意信息还推出了工业互联网平台投入计划(FAST计划),将在未来3年投入数亿元人民币,联合100+生态伙伴,推动1000+中大型企业客户,以及10000+家小微企业设备上云。反映出赛意信息不炒作概念,而是在场景、触点、价值方面下功夫、做文章的务实精神。

工业互联网整合了工业革命和网络革命两大优势,被称为继桌面互联网、移动互联网之后的第三张网。2017年11月,国务院印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,明确了我国工业互联网三个阶段发展目标。作为新一代网络信息技术与现代工业融合发展催生的新事物,工业互联网是实现生产制造领域全要素、全产业链、全价值链连接的关键支撑,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体;作为一项前瞻性、探索性、系统性、融合性的重大工程,我国的工业互联网建设总体还处于起步阶段,赛意信息对工业互联网务实的思考与实践,对推动中国工业互联网的健康发展提供了有益的实证与参考。

左手倚天剑,右手屠龙刀,目标中国制造的崛起

如果说工业互联网是中国实体企业拥抱互联网的倚天剑,智能制造则是形成核心竞争优势的屠龙刀。

在赛意信息打造的“佛山市工业互联网推广运营中心”,有一条全自动化的智能制造示范线,吸引了众多参观者的驻足与热议。而更多直观、全面的展示,则充分了体现了赛意人对智能制造的深刻理解。

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赛意智能制造示范线吸引吸引了众多参观者的驻足与热议

从历史角度看,智能制造革命与人类历史上前三次工业革命一脉相承,有着提高生产效率的共同主题。而前所未有的“互联”与“融合”,使企业内部实现人与人、人与机、机与机的无缝对接,在组织层面实现企业与企业、企业与消费者的对接成为可能。而“人-机-物”的互联,意味着企业与用户正在以全新的方式实现价值的共创。

如今,德、美、日、中等工业大国不约而同提出了相近的国家战略,英、法、韩、印等众多国家也推出了一系列战略,掀起了全球史上最大的智能制造浪潮。智能制造正成为世界主要国家振兴实体经济,打造国际竞争新优势的战略举措。

谈到中国制造2025的发展路径,张成康指出,转型和变革是当前企业的唯一出路,企业数字化应用是转型关键一步。数字化转型已经不仅仅局限于原来管理信息化,更多要考虑最新的技术与传统信息化的结合。而智能制造会带来管理的挑战,企业既面临管理产业链、价值链环节间衔接的挑战,也面临着管理顾客需求的挑战,更面临着管理创新链与产业链融合的挑战。

我们观察到,赛意研究院的整体运营模式由咨询规划中心、行业研究中心、基础研究中心三部分所组成,为企业了提供从设计、生产、物流、销售、服务等贯穿产品全生命周期的智能制造解决方案。

赛意信息认为,企业的发展与精益发展息息相关:当企业处在创业期时关注的是生存和赚钱,到了成长期关注销售和产品,扩展期重视规模与管理,成熟期重视战略与文化,持续期重视人才与传承;而与之对应的精益发展,在精实级关注的是消除浪费、降低成本,精良级关注的是满足需求、开源创收,精益级重视的是长期获利能力,敏捷级重视快速变革的能力与柔性,永续级关注的永续经营。重视精益思想的企业才能在发展中更快更稳健。

赛意信息作为国内成立最早、目前规模最大、经验最丰富的IT咨询服务公司之一,有着国内企业信息化ERP咨询顾问“黄埔军校”的美誉,3000余名具备丰富IT咨询和实施经验的复合型人才,为1000多家大中型企业提供360度企业信息化解决方案。

此外,赛意信息还携手北京航天智造科技发展有限公司发起智能制造国家标准研讨会,组织有关单位和智能制造的专家共同研讨编制起草《基于云制造的智能工厂架构要求》和《智能制造服务平台制造资源接入集成规范》标准。

现代制造业的演进史就是信息技术与工业不断融合的发展史,软件定义,数据驱动,服务增值,智能主导,平台支撑正成为新工业革命的几大趋势特征。赛意信息丰富的实践,固化和沉淀了蕴含大量工业知识的软件,以智能机器+云平台+工业App等多种形式,正在形成平台提供商+应用开发商+海量客户的竞争优势。

要想舞动起倚天宝剑与屠龙刀,必须具有深厚的内力。这种内力,正是赛意信息对技术导向的正确判断,对生产制造的深刻理解,以及对创业初衷的持续坚守。

善弈者谋势,善谋势者必成大事

自古善弈者谋势,善谋势者必成大事。张成康在以《富有之谓大业,日新之谓盛德》为主题的致辞中表示:“使家国人民资财富有,谓之‘大业’;使事业局面日新,谓之‘盛德’。周易的本质,就是不断生产创造,不断创新发展。”

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在本次大会上,赛意信息旗下的赛意产业基金发布了以“新“赛”道,新“企”点”为主题的产业基金投资战略方向,分析企业服务领域在新趋势、新起点、新经济下的投融资机会,识别to B大赛道的新独角兽,探索技术驱动下的投资新机遇。

展望未来,赛意信息宣布将围绕工业互联网、智能制造及数字化转型的战略重点,从四个方向进一步拓展业务领域及行业范围:

一是加码科技创新:创建研究院引领技术研发,投入资金提升科研水平;
二是拓宽经营领域:通过并购实现业务线的不断拓展和业务互补,并拓宽行业覆盖和区域覆盖;
三是优化企业管理:推进敏捷交付提升效率,设立赛意学院培养人才;
四是布局工业互联网:多方合作成立行业联盟,构建生态供给资源池。

“力争到2020年共获得 100个百亿级大客户,成为国内最优秀的企业数字化、信息化服务公司之一。”张成康谈到未来目标时如是说。

我国是工业大国,制造业门类齐全,市场空间巨大,当前,国内外的工业互联网和智能制造发展已经过了萌芽期,正在进入竞争局势更加复杂,发展路径更为多元的成长期,谁能抢占规模扩张的窗口期,以及抢占主导权的机遇期,谁就能决胜未来,笑傲江湖。

打造工业互联网和智能制造的发展蓝图,实现从制造大国到制造强国的转变,实现历史的超越,对中国来说至关重要。在这个关键时期,赛意雄居华南,力控全国,放眼全球,在取势、明道、优术、利器、实证等方面积累优势,正在成为中国工业互联网平台与智能制造领域中非常重要的一股力量,在新工业革命浪潮中蓄势急行。正如赛意信息的英文SiE里面隐含了数字1,寓意万物之始,不忘初心,超越自我,勇于成为行业隐形冠军的雄心。未来已来,中国不会缺席,中国的企业已在路上。

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