马云云栖大会“新制造”观点大全 贸易战是为旧制造而打

9月19日,阿里巴巴集团董事局主席马云在“2018杭州•云栖大会”上阐述了对于“新制造”的深入思考,这主要体现在五个方面:制造业不会消失,但落后的制造业却一定会消失;新制造将重新定义制造业;新制造是“服务制造业”;贸易战是为旧制造而打;创新要严防“叶公好龙”。

《马云云栖大会“新制造”观点大全 贸易战是为旧制造而打》

相比以往,马云对于新旧制造的比较阐述更全面,观点更犀利。尤其是对于最近升温的中美贸易摩擦,他提出,“贸易战”是为旧制造而打,贸易摩擦是技术革命带来的必然,也是中美两国成长过程中的必然,长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模,没有矛盾是不正常的,有矛盾是非常正常的。

面对今天的贸易战,马云表示,自己相信一句话:他强任他强,明月照大江。既要做好自己,也要有长期的思想准备。本次贸易战不可能在两个月、两年内解决,要有二十年的长期思想准备。而二十年,足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成为未来的亚马逊。

制造业不会消失,落后的制造业一定会消失

有人说实体制造业正在消失,但马云认为,制造业不会消失,只有落后的制造业一定会消失。技术革命将会有五十年,未来的三十年将会是应用变革深入到方方面面,不仅是技术变革,更是思想意识的变革。IT主要是为了控制未来,而DT是要创造未来,IT把人变成了机器,而DT要把机器变成人一样。

IT时代诞生了制造业,而DT时代要诞生创造,IT时代基本上依赖于知识,而DT时代要发挥人类的智慧,IT时代是以我为主,而DT时代是以利他为主,DT时代是平台思想。

但是,平台不是规模,平台是利他,平台是Enable Others,是为了让别人做得更好。“有人认为自己的企业做大了,自然会变成平台,但我认为你只有让别人做得更好,让别人更加强大,只有这样的思想,才可能成为平台。”马云说。

IT要求标准化、规模化,而DT要求独特化、个性化、灵活性,新制造就是基于DT时代思想的制造业。

未来十到十五年,传统制造业企业将会非常痛苦。今天的外部环境下,在技术变革的大趋势下,依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难,挑战也会越来越大,不拥抱新制造业的企业,就如同盲人开车,因为都不知道谁是自己的客户,客户到底需要什么。

马云提醒企业家,制造业要保持高度清醒的认识,不能安于现状,特别是现在有些制造业利用了互联网,拓展了自己的营销,带动了一定的销售额,但是这并不表明就具备了明天的能力。

制造业不管已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网,必须思考未来的制造业该如何去走,未来成功的制造业一定是用好互联网,一定是IoT,一定是云计算、大数据的新型制造业企业,因为不好好用好这些新技术的企业都会失败,不是制造业不行,是落后的制造业不行,是你的制造业不行。

新制造会重新定义制造

新制造将会重新定义制造业,新制造业将会重新定义客户市场,重新定义供应链,重新定义所有的制造和商业的运营和服务,它是一场技术的革命,不是互联网企业和传统行业结合就是新制造,也不是一个产品中加上芯片就是新制造。

定义新制造的标准是不是按需定制,是不是个性化,是不是智能化,企业知道自己的客户是谁,知道消耗的生产资料里面有没有数据。工业时代人类发明了流水线,可以规模化、标准化生产,数据时代同样可能也是流水线,但是流水线上却是个性化的生产。

工业时代考验的是生产一样产品的能力,而数据时代考验的是生产不一样的产品的能力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服就很厉害,今后五分钟要生产2000件不同的衣服是更厉害。20年以前流行全城市、全村、全省的姑娘穿一件衣服是流行的,而现在每个姑娘要穿的衣服都必须是不一样的。

马云表示,按需制造的核心是数据,以前制造业靠电,未来的制造业靠数据,数据是制造业必不可少的生产资料,以前制造业发展好不好是看电力指数,未来则是看数据,看计算指数。IoT、芯片、人工智能、大数据、云计算,所有这些都会像蒸汽机、石油,改变手工业一样,改变今天的生产车间。

IoT现在才刚刚开始,今天的IoT,很多还是以卖硬件、卖软件的人,其实是找一个理由,卖得更好而已。但是物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这是一个植物人,其实我们有很多摄像头,而且都已经联网了,但是没有计算能力去处理,没有人工智能,摄像头只能用来罚款,这是对数据的浪费。

芯片是核心技术,我们确实跟发达国家和发达企业有不少的差距,但是在IoT、芯片领域,我们有机会换道超车,中国拥有全球最大的互联网用户和市场,有机会发展自己的芯片,很多时候因为基础不好,才有可能跨越性发展。

大数据、云计算,驱动未来制造业的是数据。大数据是生产资料,云计算是生产力,互联网是生产关系,大数据不是数据大,是计算大,只有计算能力强,大计算加云计算才是我们今天所说的大数据。

新制造是“服务制造业”

过去制造业和互联网企业互相看不上,传统制造业讲没有我们,哪来的电子商务,电子商务说没有我们,你们到底卖给谁,未来不管看得上还是看不上,我们都需要一起结合起来过日子,因为谁也离不开谁,未来的数据,算法的专家不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码。新制造是服务制造业,我们要明白未来没有纯制造业,也没有纯服务业,不能再寄希望于制造业创造就业。

现在有人不断在提要通过制造业回归就业,我认为这是不对的,未来的制造业不是就业的大军,因为未来的制造业可能都是人工智能、可能都是机器人,未来真正创造就业的主要力量是服务业。新零售是线上和线下的融合,制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合,是制造业和服务业的融合。新制造是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身,而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。

马云表示:“未来创造就业的重点不是制造业,像中国这样的国家,一定是现代服务业成为就业的主要发动机,因为流水线上的大部分工作都会是标准化,只要是标准化的机器,都可以取代,但是体验、服务和创新创造是机器未必能够替代的。”

贸易战是为旧制造而打

马云说,贸易战是为旧制造而打,我们提出的新零售不是为了自己做零售,而是告诉大家,零售可以这么做。我们提出新制造,不是阿里巴巴要进军制造业,而是要帮助制造业进行改革和进行变革。

新制造从根本上会颠覆价值创造的模式,以前是制造者主导,未来是消费者主导。制造者主导的时候,是大企业得益,消费者主导的时候,是有技术创新的中小企业受益,新制造不是大企业的独家专利,而会变成中小企业的制胜法宝。

中国90%以上的机器设备都没有互相连接,只是一个个独立载体,如果把制造业所有的机器设备、所有生产线数据全部打通,智能化,将会彻底改变、改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命带来的必然,是中美两国成长过程当中的必然,长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模,没有矛盾是不正常的,有矛盾是非常正常的。

但是贸易摩擦中,肯定会有很多中小企业很困难,但是我也相信困难当中会冒出一批优秀的企业,那些用了新的思想、新的理念、新的技术的企业,一定会成为未来的赢家。所有了不起的企业都是经过经济周期性的灾难,或者各种天灾人祸造成,只有经历过这种灾难的企业才是真正了不起的企业,没有经历过灾难的企业,即使你今天做得很大,也未必能够赢在未来。

面对今天的贸易战,马云表示,自己相信一句话:他强任他强,月亮照大江,既要做好自己,也要有长期的思想准备。本次贸易战不可能在两个月、两年内解决,要有二十年的长期思想准备。踏踏实实做好自己,二十年,足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成为未来的亚马逊。

“我想我们必须要明白一点,未来制造业是Made In Internet。贸易不是集装箱,而是包裹为主,贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业,而是成千上万的消费者。当制造业没有了国界,贸易成为人人参与的时候,规则就需要重塑,传统的贸易战将不再存在。”马云说。

创新要严防“叶公好龙”

新的技术是新的生产力,一切生产力的发展,必须要有新的生产关系与其相适应。马云提出,创新要严防“叶公好龙”。

无论是政府还是规模性、成熟性的企业,创新最大的阻力不是包容失败、包容错误,而是需要明确知道,要防止昨天落后的利益群体如何设计、设下各种陷阱,来阻碍、破坏新的生产力。所以保护落后力量,往往会成为破坏创新最重要的因素。

据透露,前几天马云去了几趟淘宝造物节,有非常深刻的体会。他相信,制造业一定会变革,因为今天年轻人的创造力,年轻人的创意,是我们想象不到的!

“不是中国的制造业不行,而是落后的制造业不行,不是中国没有创意,而是你没有创意,不是今天中国的年轻人不努力,而是我们这些人不够努力。新制造的班车已经启动,如果不加速自己,不去拥抱未来的变化,不改革自己,我相信未来十到十五年,大家都会哭天喊地。”马云如是说。

 

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