美的如何探索工业互联网之路？

2019年8月11日工业互联网大道

历经50余载变迁，至今依然活跃在市场前沿的企业，在我国并不多；而敢于破茧求新，跨航道转型的更是屈指可数。

作为民营企业的代表，美的集团在很多人印象中，或许还是一家以家电为主的企业，但不为人知的是，这家从2012年启动转型的巨头，8年来在数字化、工业互联网方面的投入已经超过100亿元。

7月25日至26日，美的集团举办“探·数字之芯”活动，首次系统阐述了以数字化推动制造与生活蝶变的战略构想，并“曝光”首家美的工业互联网（Midea M.IoT）加持的智慧工厂，同时分享了Midea M.IoT服务于行业升级转型的实例。

连续4年上榜世界500强数字化转型成重要推动力

7月22日，《财富》杂志世界500强排行榜发布。作为中国家电行业首个世界500强企业，美的集团连续第4年上榜，排名从2018年的323位上涨至2019年的312位。

美的集团企业年报显示，2018年，公司营业总收入2,596.6482亿元，同比增长7.87%。其中，制造业占营业收入比重91.68%，同比增长7.65%。

快速增长的背后，是美的集团从传统家电企业转向全球科技集团后，在暖通空调、消费电器、机器人等多个业务领域创新驱动的成果。

作为美的工业互联网平台Midea M.IoT应用的“集大成者”，美的空调广州南沙智慧工厂第一个引入了该平台。美的也成为第一批入选国家2018年工业互联网创新发展示范项目的企业。

《美的如何探索工业互联网之路？》南沙智慧工厂内部

记者在现场见到，超过4万平方米的厂房中，大大小小的机器人在自动化生产线、注塑、立体库等环节“各司其职”。厂房外，工业互联网大数据中心的屏幕上，产量、物料、品质监控、工艺参数、注塑设备的运行参数一目了然。

据美的家用广州工业互联网项目经理赵攀介绍，工业云平台对数据实时分析，确保工厂的各项工作正常运行。

资料显示，工业云平台的应用，使南沙智慧工厂原材料和半成品库存减少八成，自主开发的注塑平面库自动配送系统让物流周转率提升2-4倍。

值得一提的是，工厂内首条自主研发的全自动化生产线，将自动化率提升至行业领先的65%，品质提升17%，整体制造效率提高44%，空调内销交付周期由过去20多天到最快3天交付，外销交付周期缩短至24天。

据市场研究公司Markets and Markets报告，2023年全球工业互联网的市场规模将达914亿美元，其中以亚太地区的年复合增长率为最高。工业互联网Midea M.IoT在南沙的成功应用，无疑为美的推动中国制造业升级转型提供了可能。

数字化探索之路 8年累计投入超百亿

工业互联网是通过新一代信息通信技术建设连接工业全要素、全产业链的网络，以实现海量工业数据的实时采集，自由流转，精准分析，从而支撑业务的科学决策，制造资源的高效配置，推动制造业融合发展。

作为工业互联网的核心，工业互联网平台的建设至关重要。在这一领域，美的已经耕耘了8年时间。

记者了解到，美的的数字化转型之路始于2012年，前期主要是数字化1.0阶段，实现IT的一般性变革。

从2015年开始，美的先后收购日本工业机器人制造商安川、德国机器人巨头库卡、以色列高科技企业高创，通过并购企业打造未来厨房、智能工厂，并于2016年打造“美云智数”，提供云计算和服务。

美的集团副总裁、CIO兼IT总监张小懿说，真正的工业互联网，必须打通研发端、生产设备端、供应链端、业务端、物流端和用户端，才能真正做到“零”库存生产、100%物流追踪管理和“单”个起订的C2M定制。

2017年，美的通过数字化2.0系列项目，实现了以C2M为牵引，用软件系统来驱动业务“端到端“”的拉通。研发、供应链、制造、物流、金融、客户服务……所有环节以订单和数据来驱动，进行柔性交付，为美的工业互联网平台(M.IoT)夯实了基础。

2018年10月，美的正式发布工业互联网平台Midea M.IoT，成为国内第一家自主开发、兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体，实力领先的完整的工业互联网平台提供商。

据统计，美的数字化探索至今8年，投入已超过100亿元，但并未就此停止。

今年下半年，美的还将继续追加数字化转型资金投入，2019年至2020年，美的将深化“+互联网”业务变革，促进工业互联网不断发展，力争到2020年后，实现数字驱动美的全价值链运营。

转型进行时在机遇与挑战中求胜

工业互联网现已成为世界主要工业国家抢占国际制造业的重要板块，美国、日本、德国等国纷纷推进其发展，德国西门子公司和美国通用电气（GE）正是这一领域的领跑者。

“对于美的来说，企业的数字化转型主要挑战，在于对数字化的价值认知不够、投入资源不足、IT在新技术领域引领业务不够等”，美的集团总裁助理兼美云智数总经理谷云松指出。

很多时候，机遇与挑战更像是对孪生兄弟，巨大挑战的背后往往蕴藏着无穷的机遇。供给侧改革、中国消费升级以及工业互联网上升到国家战略，都让美的更加坚定了数字化转型的道路。

有别于传统的制造平台，Midea M.IoT的作用不仅在提质、降本、增效上，还可通过对全价值链端到端的数据全面拉通，叠加柔性制造能力，实现真正的个性化C2M客户定制。

当前，美的正大力倡导“智慧家居+智能制造”为核心的“双智”战略。据美的IoT公司总经理佘尚峰介绍，美的打造智慧家居生活服务平台，智能产品超5千万，连接1000+款智能设备、覆盖100多个国家。

此外，美的还开通了3000多个慧生活线下体验店，全屋联动从安全、舒适、健康等基础场景，到儿童关怀、老人护理等个性化场景。

工业互联网将工业企业的商业模式从销售产品变为销售服务。作为业内较早开启数字化转型的企业，美的已构建起“以用户为中心”的新商业模式，Midea M.IoT也做好了对外应用到不同行业、企业的准备。

据不完全统计，美的将制造业知识与经验数字化、模型化并对外输出，2年来服务于超过150家企业的数字化升级转型，涵盖家电、汽车、地产、快消品、能源、航空、电子等20多个行业。

目前，美的已跟众多头部企业强强联合，包括亚马逊、阿里、腾讯、华为、百度、OPPO、vivo、创维等，开展互联互通的物联网合作，打通智能家居连接壁垒，形成优势互补，全面优化用户智慧体验。