2026年7月19日，在上海世博中心召开的2026世界人工智能大会“安永·智赋产业 价值新生”生态论坛上，安永大中华区正式发布了其企业级AI工作平台——安永诣雅元核引擎2.0。此次发布标志着安永在“All in AI”战略下，从工具辅助迈向人机协同智能企业新范式的关键一步。
安永大中华区业务主管合伙人毕舜杰（中）、安永大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁（右）、安永大中华区人工智能与数据咨询服务主管合伙人陈剑光出席安永诣雅元核引擎 2.0发布仪式
安永诣雅元核引擎的诞生源于安永对企业AI应用现状的深刻洞察。当前，企业对AI的期待已从简单的知识获取和内容生成，转向任务执行、流程协同与专业成果交付。然而，市场上多数AI应用仍停留在问答模式，难以嵌入企业核心流程并交付可直接应用的业务成果。基于此，安永依托其深厚的专业积淀与内部实践，启动了该产品的研发。
发布会上，安永大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁表示，安永首先将自身作为“零号客户”，于2025年组建攻坚战项目组，深耕ToB端平台研发，在审计、税务、咨询、战略与交易业务线中打磨了11款成熟的AI Agent，最终将这些经过验证的能力进行整合，于今年4月消博会推出了诣雅元核引擎1.0后迅速迭代至可交付专业成果的2.0版。
战略、解决方案与核心能力
安永的全球“All in AI”战略旨在将AI深度融入专业服务，提升决策质量与运营效率。
据李菁介绍，安永诣雅元核引擎2.0是该战略的核心载体，它并非一个简单的问答工具，而是一个能够嵌入业务流程、协同执行复杂任务并交付专业成果的企业级AI工作平台。平台基于多智能体（Multi-Agent）架构，集成了CFO AI洞察器、ESG Pro、内控及风险管理AI Agent等11款专业工具，覆盖财务、可持续发展、估值分析、风险管理等核心领域。安永将其定位为从“问答模式”向“业务交付模式”的跨越。
从“问答”到“交付”：为何是现在？
经过两年多的深入实践，企业级AI应用正经历从信息辅助向业务交付的模式跃迁，即AI能像员工一样嵌入流程，主动执行任务。安永大中华区人工智能与数据服务咨询主管合伙人陈剑光指出，安永正是顺应这一趋势，将内部已成熟的Agent能力产品化，帮助企业用户解决实际业务问题，实现从“提供答案”到“交付成果”的根本性转变。
这意味着，用户不再只是获得一段文字答复，而是收获一份完整体验的报告、一个风险预警方案，甚至是一套完整的业务流程自动化执行结果。
跨越模式的挑战：从理想到现实
从问答到业务交付，并非易事。安永识别出四大核心挑战：首先是“上下文”挑战，企业知识散落在不同系统和文档中，甚至未被记录，如何让Agent获得足够且准确的上下文输入是一大难题。其次是“协同”挑战，不同部门的Agent（如财务与风控）需要共享知识和上下文，才能处理跨部门的复杂问题。第三是“规则”挑战，企业内部的业务规则千差万别，通用AI难以理解，必须与企业内部规则结合。最后是“可信”挑战，企业对财务等数据的准确性要求极高，如何确保AI输出的结果符合企业严苛的可信标准，是必须解决的问题。
构筑护城河：专业积淀与工程能力的结合
面对上述挑战，安永诣雅元核引擎2.0构筑了独特的行业护城河。其核心竞争力在于将强大的工程能力与安永深厚的专业服务领域资产相结合。一方面，平台通过企业上下文引擎（Context Engine）、规划引擎（Planning Engine）和多智能体协同网络（Agent Mesh）等技术，解决知识共享、任务规划和智能体协同等工程难题。另一方面，安永将服务数万家企业积累的海量成功案例、失败教训及专业方法论固化在Agent中，使其能更精准地理解企业问题。李菁指出，让AI真正执行流程、交付可用成果，已成为企业数智化转型的“必答题’”；而安永诣雅元核引擎2.0聚焦企业真实工作场景，推动复杂任务从需求响应走向成果交付，通过AI赋能支持企业实现可持续增长。
数据融合与一体化管理：打通ESG与财务
安永诣雅元核引擎2.0通过其强大的平台能力，有效助力企业实现ESG与财务数据的打通及运营与风控的一体化管理。平台的企业上下文引擎能够在安全可控的前提下，尽可能共享企业内部知识，打通不同Agent之间的数据壁垒。例如，在处理ESG报告时，ESG Pro 可基于7000余家上市公司数据，平均15分钟输出约4万字报告；在进行风险评估时，风控AI Agent也能关联财务和运营数据。这种跨领域的数据融合与智能体协同，使得企业能够在一个统一的平台上，实现从数据洞察、风险识别到决策支持的一体化管理，大幅提升管理效率与风险韧性。
安全可信：企业级应用的基石
安全与可信是企业级AI应用的生命线。安永诣雅元核引擎2.0在安全层面做了多重设计。在方法论层面，平台融合了安永过往的项目经验与方法论，确保Agent的规划和执行准确无误。在数据安全层面，平台具备完整的企业数据隔离与授权机制，并支持私有化部署和SaaS模式，满足不同企业的安全合规要求。最后，在审计层面，平台记录了从输入到输出的所有步骤，确保整个过程可被审计、可被回溯，为企业提供了一个安全、合规、可信的AI应用环境。
行业价值与应用实效
安永诣雅元核引擎2.0的发布，对安永自身及整个咨询行业都具有深远价值。
对安永而言，这是其深化数智化创新、推动专业服务模式升级的重要实践，标志着其从传统的人力密集型服务向“专业团队+人工智能”双轮驱动模式的转型。对咨询行业而言，它更是重新定义了企业级AI的交付标准，证明了AI的价值不仅在于算力规模，更在于其是否能真正融入企业高质量发展的有机组成，为行业提供了可借鉴的落地范式。
在典型行业的应用中，李菁的介绍让人耳目一新：在汽车等实体产业，引擎通过ESG Pro等工具，能将原本需要数月才能完成的ESG报告缩短至15分钟，并规划评级提升路径，帮助企业将节省下的人力投入到更具价值的战略分析中。在财务领域，CFO AI洞察器让管理者能用自然语言直接问数据，快速获得多维分析和决策洞察，将财务人员从重复劳动中解放出来，回归专业判断和创新本位。
未来展望：为企业高质量发展注入新动能
未来，安永诣雅元核引擎2.0，通过持续拓展高价值业务场景，不断强化科技创新，与各方共同把握AI发展机遇。在推广策略上，安永将采取灵活的模式：针对有自建AI底座的中大型企业，提供私有化部署或基于主流大厂MaaS平台的集成方案；针对希望低成本尝试的中小企业，则提供安全合规的SaaS模式，让不同规模的企业都能找到适配自身节奏的智能化切入点。
同时，安永正与上海人工智能研究院等机构合作，共同构建AI人才生态，通过发布“人工智能人才技能数字勋章”等项目，为AI的规模化落地提供人才支撑。
发布会上，安永大中华区业务主管合伙人毕舜杰表示，企业级AI的应用，不是比谁更懂回答，而是比谁能更好的交付，而人工智能正在重塑企业经营与专业服务的价值创造方式。
安永诣雅元核引擎2.0的发布，无疑是安永深化数智化创新、推动专业服务模式升级的重要实践。毕舜杰相信，依托安永深厚的专业积淀，安永诣雅元核引擎2.0将推动AI更深层次融入企业经营管理，持续提升决策质量、运营效率与风险韧性，为企业高质量发展注入新动能。
- 安永发布诣雅元核引擎2.0：重塑企业级AI价值交付新范式 – 2026年7月27日
- 千亿陪诊市场爆发背后:保单里的“隐形权益”正在被唤醒 – 2026年7月17日
- 周群飞：从流水线女工到中国女首富，她用玻璃改写了命运 – 2026年7月11日