【本文探讨了Palantir对中国企业智能化建设的参照意义，其最值得学习的并非技术架构本身，而是“让数据从报表进入业务对象、从分析走向行动”的结果范式。同时指出，中国企业面对系统分散、部门分割的现实，不能…